美國與中國職業經理的職業生涯設計(doc 34頁)

美國與中國職業經理的職業生涯設計內容摘要：
　　純粹意義上的市場經濟體製，最初是在資本主義的母體中孕育、成長起來的，它的演進和發展曆程，經過不斷地整合與調整，逐步走向了有序、法製與規範，從而達到了資本主義市場經濟體製較為成熟的階段。中國的市場經濟體製是社會主義性質的，這與西方有著根本的區別，但在具體的運作方式上與西方的市場經濟有較多的相通之處。
　　中國入世以後，我國企業在市場化進程中，已經領略了國際競爭的壓力，並深切感悟到國際化對所有企業不是遙不可及的，也不是喜歡不喜歡的問題，而是必須直麵的問題!企業競爭力必須是國際競爭力,這是中國企業長期麵臨的問題。企業需要不斷拓寬舞台，需要邁出國門，走向全球。中國的企業經營者應有國際視野,並與中國的特定曆史條件相適應，了解並研究世界經營管理模式的發展進程和趨勢，掌握最根本的經濟與國際商業規律,在許多環節上必須與之接軌。
　　通過中美職業經理發展經曆與特點的比較，研究和借鑒國外經理職業化的發展曆程和經驗教訓，力求做到：
　　一是可以加速中國經理職業化的進程，
　　二是為我們製定中國職業經理的標準提供大量的素材、數據，使該標準能與國際接軌，
　　三是研究形成職業經理的內、外部條件，營造和培育環境，使我們少走彎路.1.3.1 美國職業經理發展的曆程與特點
　　1776年，美利堅合眾國宣布獨立，至今已有200多年的曆史。從早期資本主義向現代資本主義轉變的曆史進程中，伴隨著企業製度的不斷完善，美國的“經理革命”經曆了一個漫長的發展時期，先後經曆了古典業主製、近代公司製和現代企業製三個發展階段。
　　他們的信條是：創造，再創造，超越自我，超越自然，超越極限；他們的行為準則是：自立和團結；他們的終極目標是：追求財富，追求幸福。他們憑著自己的信念和熱情去創造自己的財富。這就是“美國精神”。在美國現代化進程中，在美國整個經濟迅猛發展過程中，無處不見這種精神。
美國出現的世界上第一家經理控製型的公司
　　19世紀後半葉，隨著資本主義社會生產力的不斷積累與發展，企業規模迅速擴大，生產經營規模和資金空前膨脹，科技成果在生產中廣泛應用，使得企業經營管理複雜起來。隨著鐵路的成熟和出現的卡內基的鋼鐵公司和洛克菲勒的石油公司這種巨型企業，古典業主製的企業模式和傳統家長式的管理方式，越來越難以滿足生產社會化和市場經濟發展的要求。
　　一個偶然的事件，即1841發生在美國鐵路上的兩列客車相撞事故，正式拉開了“經理革命”的曆史帷幕，引發了企業管理上的一場製度革命。這起事故引起社會強烈反響，人們紛紛提出尖銳批評，認為事故的真正原因，是鐵路運輸企業的業主沒有能力管理這種複雜的企業，矛頭直指經營者的能力和管理模式；主張該選擇有管理才能和專業知識的人擔任企業的領導，負責企業的經營管理；而企業財產的所有者則隻拿紅利，不參與企業日常的經營管理。
..............................