經理人獨特的風格(doc 5頁)

經理人獨特的風格內容摘要：
經理人必須掌握的管理技巧與本領：
　　學會重要技巧，形成自己個人管理風格；珍惜時間，掌握自己的時間並為手下的人留有餘地；委任會加強你的聰明才智，實施授權是管理上節約時間的一種有力武器；身體力行謀取下屬的支持，運用共同參與管理的技巧，會使整個企業同心協力；掌握他們能力和責任兩者的分寸和平衡，可避免過分操勞的壓力。
　　這一講我們將對前麵的章節做一些總結，主要分析一位經理人員應該掌握哪些管理方法與技巧。經理人員留給人們印象最深的是他的個人印象，在實踐、運用這些技巧的時候，他必須形成一套自己獨特的管理風格。經理人員必須珍惜時間、知人善任、讓員工們參與管理，以及對各種壓力的管理，和其他管理者形成一個團隊，共同運作整個企業。
　　管理中有各種各樣的機會，它們的要求和情況層出不窮，因此，經理們有足夠的空間施展他們的個性，他們的個性乃是這些標準形形色色的混合。
　　在眾多的標準中，最主要的還是四種本領：工作時間的管理、對下級的授權和委任，讓員工參與管理以及對各種壓力的管理。

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