鬆下電器的IT革新與中國戰略(ppt 38頁)

鬆下電器的IT革新與中國戰略目錄：
一、鬆下電器公司概要
二、IT 革新機製
三、SCM 機製
四、ERP的推進
五、在中國引進 Oracle係統的狀況

鬆下電器的IT革新與中國戰略內容摘要：
目標形態：
　　加速各種IT革新政策的橫向開展，使經營成果最大化。
　　明確評價指標(ＫＰＩ)與經營成果之間的關係。
　　在全公司內推廣應用快速出成果的 ＩＴ 革新評價方法。
民生ＳＣＭ-ＩＴ 化的開發、引進與開展方針：
　　推進周製化標準流程改革，迅速構築先進IT。
　　迅速擴大推廣根據先行經營場驗證過的周製化流程，盡早提高經營成果。
　　推行標準流程、IT 的一體化。
　　確定信息係統應用體係和解決方案
　　製定適用於國內外業務部、製造公司／銷售公司共同的框架和具體的工具、解決方案，積累適用的訣竅，追求成本優勢。
　　另外，尋求全球性係統運用方麵的集中和高效性。
　　實現有效的 IT 投資
　　以以上所述為前提，從整體最適當的觀點出發，實施戰略性有效的IT 投資。

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