合作戰略管理培訓教程(ppt 42頁)

合作戰略管理培訓教程內容摘要：
戰略聯盟的類型：
合資企業
由兩間或兩間以上的企業各自投入相等的資產、共同創立的獨立企業。
資產型戰略聯盟
兩個合資夥伴不是平分資產的合作關係
非資產型戰略聯盟
企業通過合同形式(而不是股權分享) 建立供應、生產或分銷某一企業的產品或服務
經營級別的戰略聯盟類型：
減少競爭型戰略聯盟
利用協議比如固定價格避免競爭
響應競爭型戰略聯盟
企業聯合對其他競爭對手的行動作出響應
減少不確定型戰略聯盟
利用聯盟 減少風險和不確定因素影響
網絡戰略：
穩定網絡
追求長期關係， 一般出現在成熟的很大程度上周期可以預測的工業
動態網絡
通過安排參與技術快速變化的導致產品生命短周期的工業
內部網絡
利用管理係統協調全球的供應商和客戶網絡
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