機型質量控製方法優化項目計劃書(doc 11頁)

機型質量控製方法優化項目計劃書目錄：
一、項目名稱.............................................. 1
二、項目目的..............................................1
三、項目目標..............................................1
四、項目描述..............................................1
五、項目組成員及其職責.......................................2
六、項目推進計劃...........................................3
七、項目標誌..............................................4
八、項目資源需求..........................................4
九、項目的柔性............................................6
十、項目風險管理計劃.........................................8
十一、團隊公約.............................................9
十二、項目計劃確認和批準......................................10

機型質量控製方法優化項目計劃書內容摘要：
團隊公約：
1、例會製度
1.1 參加人員：核心成員：
1.2時間：每周一次
1.3 會議紀要抄送各部門負責人；
1．4現場會議不定期。
1．5每月一次項目總結會，向倡導者彙報項目進展情況。
2、文件管理
2．1 需要存檔的文件：凡是與項目相關的具有保存或參考價值的文件，如不同版本的項目計劃書、項目原始數據記錄表格、流程文件、管理規定文件、調查報告、分析文件；項目成員參加會議考勤記錄、項目會議紀要等。
2.2 文件存檔的方式：電子、紙麵
3、溝通機製
　　核心成員不定期溝通，進行項目進展回顧，並商討解決存在的問題；必要時組織臨時會議；
　　工作周報的形式體現項目進展，以及存在的問題。
　　因故不能參會者，需征得項目LEADER的同意；
　　會議紀要在會後一個工作日內發相關人員。
　　電話/郵件：隨時將本人所負責的工作進展通報項目組全體核心成員。
4、項目組成員的績效考核
4.1 比重：根據參與程度的不同，占個人績效考核的15-30%；
4.2 依據：個人計劃是否按時按標準完成；會議、活動是否按時參加，是否積極發生意見；遇問題時是否及時交流；是否學會使用6sigma工具及PROJECT軟件。
4.3 方式：以參與評價的方式體現在季度績效考核表中。

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