比較優勢戰略及其實施的製度(doc 41頁)

比較優勢戰略及其實施的製度目錄：
一、導言：討論的背景
二、問題及問題的提出
三、關於非正規合約及非正規製度
四、企業家人才
五、非正規合約與市場機會的獲得
六、準市場的交易：要素合約的形成
七、簡單的結語

比較優勢戰略及其實施的製度內容簡介：
經典的貿易和發展理論認為，經濟發展水平比較低的國家，其比較優勢產業是從初級產品開始的，隨著收入水平增長高於世界其它國家的水平，它的比較優勢產業就會向勞動密集型產業轉移，越是人口稠密、資本資源稀缺的國家越是如此。紡織品和服裝產業屬於典型的勞動密集型產業，因而成為許多國家比較優勢戰略實施初期的首選目標之一（Anderson Kym, Park Young, 1989）。中國在建國伊始，勞動力資源豐富、價格便宜，資本供給嚴重不足，利率水平相當高。而重化工業資本密集程度高、建設周期長，與我國當時的要素稟賦情況相矛盾。發展重化工業，就必須排斥市場機製的作用，犧牲其它部門的利益，人為降低發展重化工業的成本，為重化工業提供廉價的勞動力、資金、原材料。其結果，有限的資源被傾斜配置到少數幾個重點發展產業上, 而其它比較優勢產業包括紡織業則得不到起碼的資本。因此, 這一階段我國紡織工業的要素稟賦優勢根本無法發揮，紡織產品長期處於短缺狀態。更為嚴重的問題是長期的計劃經濟體製所形成的國有企業缺乏激勵的機製，成為國有企業無法適應市場競爭的根本原因。

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