企業製造業物流管理(ppt 57頁)

企業製造業物流管理目錄:
1 采購物流管理
2 銷售物流管理
3 生產物流管理
4 退貨與回收物流管理

企業製造業物流管理內容簡介:
滿足製造產品需求:
企業生產部門對采購物品的要求不僅僅局限於數量方麵，還有質量、性能與時間等方麵的要求。時間要求是指當生產需要某些物資時能夠及時得到供應。采購部門為了滿足這個需求，往往會采取大批量采購的辦法來應付，這樣又造成了過高的庫存水平和較高的資金占用。現代物流管理要求做到準時化采購，即JIT采購。
JIT 采購是JIT生產在采購物流管理中的應用。它的基本原理是按照生產部門或客戶的需求數量和時間，及時安排采購計劃，對於采購數量與采購時間，盡量做到既不要過量又不要提前，能夠準確及時地滿足需要，最大限度地降低采購物資的庫存水平。生產企業在實施JIT采購時需要供應商的大力配合與支持。
采購工作在過去一直很少受到重視，這一方麵是由於企業對采購的重要性認識不足，另一方麵也與社會經濟的發展水平和市場化程度有關。而今天，隨著市場競爭的日益激烈，企業普遍意識到內部的獲利空間已經很小，要進一步提高資源的利用率，隻能把盈利視角擴大到整個供應渠道上。

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