聯想服務配送管理培訓(ppt 31頁)

聯想服務配送管理培訓目錄:
第一章：配送的概念
第二章：配送方案的製定
第三章：承運商的選擇、談判
第四章：承運商的日常管理
第五章：配送體係的優化
第六章：運輸協議的主要內容

聯想服務配送管理培訓內容簡介:
配送概念的內容：
描述了接近用戶資源配置的全過程。
配送實質是送貨，是一種有確定組織、確定渠道，有一套裝備和管理力量、技術力量，有一套製度的高水平送貨方式。
配送是一種“中轉”形式。
配送是“配”和“送”有機結合的形式。配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作，使送貨達到一定的規模。
配送方案製定要考慮的需求因素：配送時間---到貨時間長短。頻度---可以運配送的次數。配送能力---運量大小。配送費用---高低貨物的安全性---配送途中的破損及汙染。時間的準確性---到貨時間的準確性。信息---貨物所在位置的信息。伸縮性---是否適合多種運輸需要

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