管理谘詢顧問教程(ppt 44頁)

管理谘詢顧問教程目錄:
一、管理谘詢的地位
二、管理谘詢定義
三、認識管理谘詢
四、思辨兩類管理
五、產業結構解析
六、國外管理谘詢的發展曆史
七、全球著名的谘詢公司
八、中國管理谘詢的發展曆史
九、中國管理谘詢業的SWOT分析
十、產業大勢研判
十一、發展態勢

管理谘詢顧問教程內容簡介:
管理谘詢定義:
谘詢人員或組織受用戶委托，通過調查研究，運用專門的知識、技能和經驗，依靠科學方法和手段，以協助客戶解決專業問題的活動。
針對有關的管理問題提供獨立的建議和幫助。一般包括確定和考察相關的問題或機會，推薦合適的行動方案，並且為所提出的建議提供幫助。
國外管理谘詢的發展曆史:
國外第一代管理谘詢顧問於1914年間誕生於美國。
早期開拓者：Taylor和Gilberth夫婦等。
1926年芝加哥大學會計係教授Mikinsey創建管理谘詢業。
管理谘詢業在伴隨工業化進程中自身得到了蓬勃地發展。
全球500強的企業中有50%的公司擁有長期合作的國際著名谘詢公司。
美國AT&T公司有1000多家谘詢公司為其進行全方位、多層麵谘詢，每年投入谘詢費用3-5億美元。
95%的公司接受過管理谘詢服務

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