某景區成功策劃與經營案例(doc 8頁)

某景區成功策劃與經營案例目錄：
一、順應需求的優質產品
二、創新的經營理念
三、卓越的管理模式
四、敬業的專業人才
五、某溫泉的品牌文化

某景區成功策劃與經營案例內容摘要：
一、順應需求的優質產品
　　在激烈的市場競爭中，產品定位非常重要，而產品定位的決竅是換位思考，換位思考的重點是市場需求，不僅要看到現時需求，而更重要的是潛在的市場需求。為此得出一個結論：產品定位的原則就是“以需定產”
某溫泉93年開始策劃、開發建設，正式落戶珠海鬥門。某溫泉賦予了溫泉旅遊以全新的定義——即是旅遊者以體驗溫泉、感悟溫泉文化為主題，以達到養生休閑渡假目的旅遊。簡單地說，溫泉旅遊經營的產品是健康和美麗，因為，健康和美麗是人類永恒的主題。在某溫泉的影響下，目前廣東已開發的溫泉旅遊企業達60多家，已經成為廣東旅遊的一張王牌！
　　在開創了中國溫泉旅遊產業後，某溫泉還以優秀的管理水準和優質的服務水平瀛得市場。被國家旅遊局主管領導評價為“中國溫泉旅遊市場的領頭雁和排頭兵”，“中國溫泉旅遊的第一品牌”。國務院地區經濟發展中心專家組多次考察某溫泉後，形成調研報告，國務院領導親自批閱。之後並由中國旅遊協會和北京大學等四家，於03年底在人民大會堂舉行了首屆中國溫泉旅遊高峰論壇暨某溫泉開發溫泉旅遊經驗研討會。目前在全國掀起了開發溫泉旅遊的熱潮。
二、創新的經營理念
　　經營是企業的龍頭，通俗的說就是“做對的事情”，經營屬於企業目標、方向、戰略的範疇。創新是時代的主旋律，是企業成功的必然之路，是企業品牌的的靈魂。
　　某溫泉認為創新的經營理念就是“把簡單的事情複雜化”。也就是把一件看似簡單的東西賦予文化的內涵，藝術的品味，而使其價值倍增。例如，把某溫泉定義為“溫泉道”的沐浴文化、“養生休閑的溫泉”、“心靈升華的溫泉”，作為消費者的利益點。又如，某溫泉確定了客人不是上帝而是皇帝的服務理念，由此延伸出一套某式服務的保障係統。

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