某公司發貨管理製度(doc 5頁)

某公司發貨管理製度內容摘要：
第一條、交運期限控製��
1．凡遇下列情況之一者，物料管理應於一日前辦妥“成品交運單”，並於一日內交 運。
(1)計劃產品接獲客戶的“訂貨通知單”時的交貨日期。
(2)內銷、合作外銷訂製品，依客戶需要的日期。
2．直接外銷訂製品繳庫後，配合結關日期交運。
第二條、發貨注意事項
1．物料管理科接到“訂貨通知單”時，經辦人員應依產品規格及訂貨通知單編號順序列檔，內容不明確應及時反映業務部門確認。
2．因客戶業務需要，收貨人非訂購客戶或收貨地點非其營業所在地的，依下列規定辦理：
(1)經銷商的訂貨、交貨地點非其營業所在地，其“訂貨通知單”應經業務部主管核 簽方可辦理交運。
(2)收貨人非訂購客戶應有訂購客戶出具的收貨指定通知始可辦理交運。
(3)物料管理科接獲“訂製(貨)通知單”才能發貨，但有指定交運日期的，依其指定 日期交運。
(4)訂製品(計劃品)在客戶需要日期前繳庫或“訂貨通知單”注明“不得提前交運” 的，物料管理科若因庫位問題需提前交運時，應先聯絡業務人員轉知客戶同意，且收到業務 部門的出貨通知後始得提前交運。若係緊急出貨時，應由業務部主管通知物料管理科主管先 予交運，再補辦出貨通知手續。��
(5)未經辦理繳庫手續的成品不得交運，若需緊急交運時需於交運同時辦理繳庫手續 。��
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