某公司工具管理製度(doc 14頁)

某公司工具管理製度目錄：
第一章、總則
第二章、工具、工裝管理
第三章、金剛石刀管理製度
第四章、廢舊工具的管理
第五章、刀具複磨規定
第六章、工具報損與賠償

某公司工具管理製度內容摘要：
第一條
　　工具管理實行專業管理與群眾管理結合的方法。管理中嚴格執行勤儉節約的方針。製定合理的消耗定額及工具儲備，組織修舊利廢，提高專用工裝製造質量，縮短製造周期，降低成本，努力做好工具供應工作，確保我廠生產任務的全麵完成。
第二條
　　工具分廠設工具總庫，專用工具庫並配備生產計劃調度，供應計劃，采購技術等專職管理人員，工具分廠負責工裝生產，技術準備，加工製造以及各種刀具和刃磨。工具分廠負責外購工具的計劃編製、采購、供應收發管理以及修舊翻新工作。
第三條
　　各分廠設立工具室，負責編製和辦理本車間工具計劃，請領、管理、發放、借出、保管等工作。
第四條
各車間工具室行政上受分廠領導，業務上受工具分廠領導，並負責做好下列工作：
　　1、領用保管本車間長期公用的工具，如：量具、電鑽手提砂輪機等。
　　2、統一建賬登記本車間個人長期使用的工具，並每月負責檢查使用保管情況。
　　3、對本工具室的台賬做到賬卡物相符，經常核對賬物及個人領用卡做到準確無誤。
　　4、經常宣傳愛護和節約使用工具，督促小組、個人嚴格遵守工具管理製度，配合班組長召開的工具損壞、丟失，情況的分析會議，並對報損的工具提出鑒定意見。

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