企業自我診斷速查表(doc 12頁)
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- 企業診斷
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企業自我診斷速查表(doc 12頁)內容簡介
企業自我診斷速查表內容摘要:
引言:
企業自我診斷速查表是提供給企業用於分析其“戰略及決策層”(董事會、總經理 / CEO、管理委員會、核心參謀部門 – 戰略規劃、商業情報、風險管理、知識管理)的運作狀況和“經營及管理層”(如下圖詳示)的運作狀況的係統化工具,也可協助企業分析如何完善及提高其經營及管理。
內容:
戰略及決策層的運作狀況 – 自我診斷速查表
經營及管理層的運作狀況 – 自我診斷速查表
經營舞弊風險 – 自我診斷速查表
使用:本資料僅供本公司的專業人員或本公司的合作夥伴用於提供給其客戶或潛在客戶參考,並不構成本公司的任何服務承諾,而本公司亦不必承擔任何由於本資料所引起的相關責任。
戰略及決策層應清晰地定義企業發展的長期目標與經營及管理工作的直接目標,並將其內容及時而有效地傳遞至整個企業:
定義企業的發展目標及經營目標;
規劃經營及管理的核心戰略、組織及計劃;
建立經營及管理的風險管理戰略、風險控製程序及措施;及
設定可容忍的風險程度 / 審批權限的劃分 / 對特定業務的限製。
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引言:
企業自我診斷速查表是提供給企業用於分析其“戰略及決策層”(董事會、總經理 / CEO、管理委員會、核心參謀部門 – 戰略規劃、商業情報、風險管理、知識管理)的運作狀況和“經營及管理層”(如下圖詳示)的運作狀況的係統化工具,也可協助企業分析如何完善及提高其經營及管理。
內容:
戰略及決策層的運作狀況 – 自我診斷速查表
經營及管理層的運作狀況 – 自我診斷速查表
經營舞弊風險 – 自我診斷速查表
使用:本資料僅供本公司的專業人員或本公司的合作夥伴用於提供給其客戶或潛在客戶參考,並不構成本公司的任何服務承諾,而本公司亦不必承擔任何由於本資料所引起的相關責任。
戰略及決策層應清晰地定義企業發展的長期目標與經營及管理工作的直接目標,並將其內容及時而有效地傳遞至整個企業:
定義企業的發展目標及經營目標;
規劃經營及管理的核心戰略、組織及計劃;
建立經營及管理的風險管理戰略、風險控製程序及措施;及
設定可容忍的風險程度 / 審批權限的劃分 / 對特定業務的限製。
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