李寧公司18新利真人网 谘詢第四階段彙報(ppt 68頁)

李寧公司18新利真人网 谘詢第四階段彙報目錄：
1、李寧公司職級設計
2、李寧公司關鍵崗位員工職業發展設計
3、完善18新利真人网 管理流程

李寧公司18新利真人网 谘詢第四階段彙報內容摘要：
充分強調新員工入職培訓（ORIENTATION）的重要性：
　　企業文化培訓
　　核心層講解企業創始人介紹（英雄）、企業發展裏程（故事）、企業理念（公司使命、願景、宗旨）
　　製度層講解與員工最直接相關的製度，發放《工作規則》
　　物質層講解公司的標識的含義及使用要求
　　產品知識培訓
　　講解公司的產品款號編碼規則
　　介紹產品分類及特點
　　導師入門培訓
　　介紹本部門的職能和運作原理、工作職責、工作績效標準、專用工具如何使用，也會介紹部門同事及部門加班情況等信息。
　　新員工可以在導師的協助下編製本月工作計劃表。
　　工作之餘，導師還可以幫助新員工熟悉社區環境
　　進一步規範對員工縱向發展，即行政級別晉升的考察：
具備良好的職業道德；
　　工作績效顯著；
　　個人工作能力優秀；
　　年度考核成績處於部門中上水平；
　　對有關職務工作內容充分了解，並體現出職務興趣；
　　具備其它與職務要求相關的綜合能力；
　　已參加過擬晉升職務需接受的係列培訓，成績合格；
　　達到擬晉升職務所規定的工作閱曆要求。

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