管理的基本原理與特征(ppt 41頁)

管理的基本原理與特征目錄：
第一節 管理原理的特征
第二節 效益原理
第三節 人本原理
第四節 係統原理
第五節 責任原理
第六節 倫理原理

管理的基本原理與特征內容簡介：
第一節 管理原理的特征
原理是指某種客觀事物的實質及運動的基本規律。管理原理是對管理工作的實質內容進行科學分析總結而形成的基本真理，它是現實管理現象的抽象，是對各項管理製度和管理方法的高度綜合與概括，因而對一切管理活動具有普遍的指導意義
可是，隨著公司的發展和員工素質的不斷提高，原有的製度、管理思想和方法，有的已不能適應企業的管理需求，有的滿足不了員工實現其精神價值的需要。更為重要的是，隨著國內外市場競爭的激烈，大連三洋如何增強自身應變能力，為用戶提供不同需求的製冷機產品，就成為公司發展過程中必須要解決的問題。因此，公司針對逐漸培養起來的員工自我管理的意識，使其逐步升華成為立足崗位的自我改善行為，即自我改善的柔性管理，從而增強了公司在激烈市場競爭中的應變能力。
大連三洋的經營領導者在實踐柔性管理中深深地領悟到，公司不能把員工當成“經濟人”，他們是“社會人”和“自我實現的人”。基於此，大連三洋形成了自己特有的經營理念和企業價值觀，並逐步形成了職工自我改善的柔性管理。通過這種管理和其他改革辦法，大連三洋不但當年投產當年盈利，而且5年利稅超億元，合資各方連續3年分紅，很快已收目投資，並淨賺了兩個大連三洋。以下是大連三洋自我改善的柔性管理運作的部分內容：

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