迎接變局的領導智慧與勇氣(ppt 135頁)

迎接變局的領導智慧與勇氣目錄：
一、鮑爾主義的三C
二、把領導統馭的書丟掉
三、鮑爾的過去、現在及未來
四、領袖特質
五、注意細節
六、注意細節（二) 訊息管道
七、任務為先
八、常青樹特質
九、鮑爾領導嘉言
十、知道何時該得罪人--鮑爾領導嘉
十一、知道何時該得罪人--適時調整

迎接變局的領導智慧與勇氣內容簡介：
把領導統馭的書丟掉：
本書的作是一位管理學教授,在偶然的機會下聽了鮑爾一席演講,在讀完他的回憶錄（我的美國之旅)之後,竟然有把所有領導統馭藏書丟到窗外的衝動.
而我在譯書的過程中,也想一探出身、學曆、儀表皆平凡的鮑爾,為何會深受美國民眾推崇的原因,及其成就顯赫事業的源頭.
鮑爾常表示,領袖要有能力、品德、勇氣、忠誠、信心、無私、犧牲、關懷,而這些聽來俗套的人品條件,往往就是領袖的致命傷---因為很少領袖做得到.
看看那些台麵上的人物,不多是無能、沒品、膽小、不忠、自私、豪奪巧取之流?
鮑爾認為,如果領袖人品不正,組織必然不入流,則員工應盡速離職,離開這種工作環境.鮑爾個人的操守幾近白紙一張.成功的領袖或管理大師多半認為:領導人眼光要遠、注意大事、少管細節.
但是鮑爾要求領導人一定要注意細節,並充分掌握訊息的進出.他在擔任參謀首長聯席會議主席期間,數次鷹派想發動戰爭,都因為他能夠提出詳實而精確的傷亡數字和代價而作罷.他認為如果能掌握細節,就會做出截然不同的決定.

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