康佳集團戰略規劃流程培訓教材(ppt 36頁)

康佳集團戰略規劃流程培訓教材目錄：
一、戰略規劃流程原理
二、戰略議題分析及解決
三、製定/確定公司發展戰略（公司戰略）
四、實施、考核及控製

康佳集團戰略規劃流程培訓教材內容簡介：
目的
設置指導性目標/戰略是企業根據長期戰略規劃和年度經營狀況、考慮戰略新問題而重新修訂公司發展戰略的過程。
針對市場、行業、宏觀經濟的變化，進行周期性的研討，以確定的對策，指導下一階段的工作，製訂戰略規劃之前最主要的工作之一
周期性的研討工作有助於業務計劃各相關小組成員的培養、交流
說明：企業發展宏圖是公司未來成長的戰略願景，規定了公司基本的經營哲學觀念、價值觀、組織管理機製、市場定位等，同時也給出了公司發展的主要戰略業績指標。重新評價企業發展宏圖要根據市場環境變化及公司運作情況中的戰略性議題，評估和調整發展宏圖。

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