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百年實踐創新營銷經典回顧(pdf 11頁)

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創新管理
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相關資料:
實踐創新, 創新營銷, 營銷經典, 經典回顧
百年實踐創新營銷經典回顧(pdf 11頁)內容簡介

百年實踐創新營銷經典回顧目錄:
一、福特汽車:使汽車消費大眾化
二、美林證券:讓華爾街深入大眾
三、戴明:建立品質管理的平台
四、迪斯尼樂園:銷售娛樂賺大
五、P&G:開品牌管理之先河
六、Lee牌牛仔:“貼”近目標市場
七、索尼:重塑“日本造”的國際形象
八、耐克:中間商品牌的勝利
九、西南航空:聚焦戰略的成功
十、斯沃琪:差異化營銷
十一、馬獅:關係營銷的先行者
十二、花旗銀行:銀行營銷新時代
十三、麗茲·卡爾頓飯店:內部營銷為本
十四、戴爾:真正實施定製化營銷
十五、微軟:以“軟”勝天下
十六、麥當勞:特許經營贏得全球
十七、沃爾瑪:使零售業超過了製造業
十八、可口可樂:以特許占領全球市場
十九、CTI:100萬挑戰2000億
二十、亞馬遜:網絡書店的領頭羊
二十一、雅虎:致富之道的革命

百年實踐創新營銷經典回顧內容摘要:
20世紀之初,汽車在美國隻是少數人的特權,是誰讓美國人進入汽車王國?是誰讓汽車消費成為美國大眾生活的重要內容?
20世紀初,汽車是由技術工人手工打造而成的,成本較高,因而價格難以下降、汽車成了地位的象征,擁有汽車隻是少數人的特權。福特的貢獻在於他把汽車變成了普通商品。福特用大規模生產實現了這一點,他們創造了第一條汽車裝配流水線,從而大大節省了工人時間,降低了成本與價格。
為了滿足市場對汽車的大量需求,福特采用了當時頗具競爭力的營銷戰略,隻生產一種車型,即隻生產T型車;隻有一種顏色可供選擇,那就是黑色。黑色的T型車甚至就是汽車的代名詞。這一點,幾乎成為所有MBA教學的經典案例。這樣做的好處是福特能以最低成本生產,用最低價格向消費者提供汽車。T型車改變了日後美國人的生活方式,使美國變成了汽車王國。1908年冬天始,美國人便能以825美元的價格買到一部輕巧、有力、兩級變速、容易駕駛的T型車。這種簡單、堅固、實用的小汽車推出後,它的創造者——福特欣喜若狂。這大大增強了廣大中產階級對汽車的需求,而福特也因此成了美國最大的汽車製造商。到1914年的時候,福特汽車占有美國一半的市場份額。當然,至1927年,福特不得不關閉了T型生產線、汽車多樣化時代開始了。


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