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成本與質量管理分析(doc 44頁)

所屬分類:
成本管理
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成本, 質量管理分析
成本與質量管理分析(doc 44頁)內容簡介

成本與質量管理分析目錄:
1.成本與質量管理創新企業報告
2.什麼是質量成本管理
3.質量成本管理的現實意義及指導原則
4.質量與成本管理的類型
5.小結

成本與質量管理分析內容摘要:
今天,在市場經濟的大環境下,同行業企業之間的競爭直接表現為所生產的產品的競爭,而產品在市場上的競爭又直接取決於產品的質量和價格。因此,質量成本管理對一個企業而言,至關重要。企業隻有不斷的進行質量成本管理創新,才能不斷提高產品質量,控製產品成本,從而降低產品價格,提高市場競爭力。
成本與質量管理創新企業報告
產品質量關係到一個企業的榮譽,產品成本關係到一個企業的生存。在這裏,我們提供了三個企業的成本與質量管理創新材料,它們是:安夏水泥、奧柯瑪集團和泰山鋼鐵集團。
安廈水泥集團:質量目標管理創新
山東安廈水泥集團有限公司是一個以水泥生產、銷售為主,集塑編加工、機械製造、技術應用、產品開發、商貿服務、公路運輸於一體的綜合性國有控股大型企業,擁有7個子公司,在職職工3000餘人,其中工程技術人員516人,總資產5.5億元,主要產品為“安廈”牌普通矽酸鹽水泥,生產規模、產值利稅居棗莊市同行業首位,“安廈”牌水泥先後獲國家、省、市殊榮10餘項。


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