第三方物流市場分析及物流企業競爭策略研究(doc 54頁)

第三方物流市場分析及物流企業競爭策略研究目錄:
1.1 第三方物流的興起
1.1.1 第三方物流的概念 5
1.1.2 第三方物流的內容 6
1.1.3 第三方物流的發展前沿 7
1.2 研究目的和意義 7
1.2.1 大田集團未來的發展 7
1.2.2 對其他物流企業的借鑒作用 7
1.3 研究理論及方法 9
2大田集團宏觀環境分析 10
2.1 政策與法律 10
2.1.1 WTO與物流 10
2.1.2 中國對策 11
2.2 宏觀經濟形勢 11
2.2.1 GDP與對外貿易 11
2.2.2 物流成本占GDP的比重 12
2.3 技術環境 13
2.3.1 信息技術飛速發展為現代物流提供了技術支撐 13
2.3.2 電子商務對傳統的商業模式產生了巨大的衝擊 13
3 第三方物流市場行業環境分析 15
3.1 國內物流市場需求分析 15
3.1.1 第三方物流市場的發展 15
3.1.2 快遞行業需求 17
3.2 國內物流市場供給分析 18
3.3 大田集團所處的第三方物流行業結構分析 20
3.3.1 國際空運代理 20
3.3.1 國際海運代理 21
3.3.1 國內快遞 22
3.3.1 倉儲物流 23
4大田集團資源、能力和市場地位分析 24
4.1 大田集團內部資源分析 24
4.1.1 組織資源 24
4.1.2 物質資源 24
4.1.3 18新利真人网 26
4.1.4 企業文化 27
4.1.5 公共關係 28
4.2 大田集團的市場地位分析 28
4.3 大田集團SWOT分析 35
4.3.1 優勢、劣勢 35
4.3.2 機會、威脅 36
5大田集團的戰略設計 38
5.1.1 大田集團戰略定位 38
5.1.2 大田集團戰略目標 38
5.2 大田集團的的戰略選擇 39
5.2.1 差異化戰略 39
5.2.1.1 大田集團實現差異化戰略的原因 39
5.2.2.2 服務內容的差異化 39
5.2.2.3 服務對象的差異化 42
5.2.2.4 服務方式的差異化 46
6大田集團競爭戰略實施 47
6.1 新利体育取现 策略 47
6.1.1主客戶營銷策略 47
6.1.2品牌建設 47
6.2 係統建設 48
6.2.1 國內快遞係統建設 48
6.2.2 IT係統建設 48
6.2.3 質量控製係統建設 49
6.2.4 空、海運係統建設 49
6.2.5 18新利真人网 係統建設 49
6.3績效考核 50
結論 52
致謝 53
參考文獻 54

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