河北某貨運物流戰略規化設計(doc 47頁)

河北某貨運物流戰略規化設計目錄:
1.總論3
1.1企業背景3
1.2項目設計概述4
1.3涉及的理論與方法5
2.設計思路展開6
2.1定義組織目標6
2.2檢測外部環境7
2.3檢測內部環境8
2.4組織問題的確定11
2.5係統思想的介入輔助製定規劃14
2.6對戰略規劃的效果預期15
3.三大戰略規劃16
3.1倉儲戰略規劃16
3.1.1倉儲管理的發展趨勢17
3.1.2現狀分析17
3.1.2.1河北快運與客戶凱蒂服飾合作基本信息17
3.1.2.2操作問題18
3.1.2.3優化預期目標18
3.1.3解決方案19
3.1.3.1短期解決方案 19
3.1.3.2 長期解決方案 25
3.2信息係統戰略規劃26
3.2.1開發方法的選擇27
3.2.1.1基本思想28
3.2.1.2優缺點 28
3.2.2可行性研究 28
3.2.3係統分析29
3.2.3.1業務類型及存在的問題29
3.2.3.2需求分析29
3.2.3.3業務流程重組30
3.2.4係統設計30
3.2.4.1目標確定30
3.2.4.2係統平台設計30
3.2.4.3係統結構設計30
3.2.4.4輸入和輸出設計31
3.2.4.5子係統劃分和功能模型設計32
3.2.4.6係統驗收測試設計34
3.2.4.7其他設計34
3.318新利真人网 戰略規劃34
3.3.1思路圖34
3.3.2邯運集團18新利真人网 問題反應35
3.3.3問題解決—強化管理35
3.3.3.1選聘人——樹苗培植“理論”36
3.3.3.2培育人——人才快速複製“理論”36
3.3.3.3選用人——構架管理體係 合理定崗定員37
3.3.3.4留住人——候鳥選地“理論” 37
3.3.4績效體係設計38
3.3.5運行方案後的預測40
3.3.6建立18新利真人网 預警係統41
3.3.6.1建立18新利真人网 預警係統的必要41
3.3.6.2模型的建立42
3.3.6.3企業18新利真人网 管理危機的預警指標43
3.3.6.4企業18新利真人网 預控對策44
4.方案自我評價與改進方向46
5.小結47

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