我國物流產業分析(doc 71頁)

我國物流產業分析目錄:
第壹章 緒論4
1.1研究動機4
1.2研究方法與預期結果4

第貳章 我國物流業概況5
2.1物流業之成長背景5
2.2物流中心類型6
2.3產業分析7
2.3.1 展開價值鏈7
2.3.2 策略分析8

第參章 個案公司介紹 20
3.1僑泰物流 20
3.1.1 公司概況 20
3.1.2 經營理念 21
3.1.3 僑泰物流的未來發展 21

3.2全台物流 21
3.2.1 公司概況 21
3.2.2 經營理念 22
3.2.3 全台物流未來發展 22

第肆章 公司比較 23
4.1供貨商交涉力 23
4.2購買者的議價力 23
4.3替代品的威脅 24
4.4新進入者的威脅 24
4.5個案公司間的差異 26
4.6國內其它物流業者比較表 27

第伍章 結論 29
5.1未來發展 29
5.2結論 32
5.3本組心得與建議 33

我國物流產業分析內容簡介:
以往產品由製造商到達消費者手中，往往需要經過許多通路，從製造商經過經銷商、中盤商與零售商等管道，才能到達消費者手中。根據交通部與中華民國物流協會統計，將陸、海、空相關業務統合計算，民國八十六年台灣物流業的年產值占國民生產毛額比重高達百分之十三，約七千六百億元。民間企業亦看好物流業潛力雄厚的市場，紛紛積極籌設物流據點。
從民國七十六年開始，我國流通業便迅速擴增，估計平均一年增加一萬家左右，相對銷售點密集與龐大，需求複雜而多樣，物流量也隨之激增。許多廠商除致力於製造成本的控製，更察覺到物流成本的節省，亦可壓低售價、提高競爭力。因此，國內許多廠商不惜巨資自行投資物流中心，但其所欲爭取的對象都是重迭的，因而在此激烈競爭下形成高成本的競爭壓力。廠商如何在此激烈競爭的環境中取得生存空間，其策略的運用是十分值得深入探討。

..............................