夏伯堯《魯冠球和萬向集團基因大解析久》(doc 146頁)

夏伯堯《魯冠球和萬向集團基因大解析》目錄：
第一章、進人後青春期的萬向
第二章、戰略的成功
第三章、基礎能力的支持
第四章、深層成功基因破譯
第五章、萬向“灶門”：製約瓶頸
第六章、渴望兼容，呼喚磨合!、

夏伯堯《魯冠球和萬向集團基因大解析久》內容摘要：
　　本書既可以作為一本小說，又可以作為一本財經管理類的專著。但讀者若是純粹把本書作為小說來讀，由於完全是不加剪輯的真人真事，那就不如純粹的小說那樣令人入迷了。如你它他作為一本財經管理專著來看，那你就會覺得比一般的管理類書籍要有趣而引人入勝，而且你會因為裏麵的高密度信息量、不可多得的一流公司的經驗和教訓而受益匪淺。
　　本書的初稿曾征求過萬向和魯冠球的意見，萬向不是太滿意。這也難怪，因為第一稿確實言辭太尖銳，有些意氣用事，又有幾個人能承受呢？因此我對初稿進行了一些平滑性處理，以求更能使人接受。本書的初稿在征求幾位著名的民營企業家的意見時，也曾招來憤怒的責罵聲：“這本書太過分了，為什麼你光站在經理人的一麵，不為民營企業主想一想呢？”“我們千辛萬苦把企業拉扯到這麼大，我對你們還不了解的情況下，憑什麼就把企業的權力交到你們手裏？”“在我這裏，你隻要離開過一次，就會被認為不忠，你再也別想回來了，你居然能夠在萬向三進三出，說明你有過人之處，但更說明魯冠球的胸懷大嘛，你怎麼不感恩呢？”
　　我不想申辯，我覺得我與萬向和魯冠球之間並不是這種問題，事實上，正因為得到魯冠球的充分肯定，我才能獲得當時作為萬向外來者最高的職位。這種責罵聲正好反映了本書所要表達的主題：中國的企業家尤其是民營企業家如何超越自己？如何錘煉自己的人格魅力？如何以良好的心態與職業經理人充分磨合，從而把自己的企業做強做大，最終實現對市場和利潤的追求？
　　我不想說感恩、關愛之類的話，這些話有點讓人難以啟口。但是我很想說的是，書中所有說的，包括批評的話，都是善意的。對於魯冠球，不說崇拜，至少我是非常欽佩的。之所以不完全歌功頌德，是因為我太希望萬向早日進入世界500強，太希望中國企業能在世界大企業的行列裏擁有我們應有的席位了！正因為我自認為本書是善意的，是滿懷拳拳之心的諫言，因此我還是決定把這本書奉獻給廣大讀者！

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