某葡萄酒業公司戰略方向與企業文化建設(ppt 42頁)

某葡萄酒業公司戰略方向與企業文化建設目錄：
1、研討會目標
2、概念與原理
3、新天酒業戰略的明晰
4、下一步工作

某葡萄酒業公司戰略方向與企業文化建設內容摘要：
對企業行為，產品和所服務市場的簡捷的，事實性的描述：
　　市場的需求: 導致顧客與你或你的競爭對手進行交易的基本需求
　　我們的價值: 我們向客戶提供的，除了我們生產或銷售的東西以外，更深層次的價值
　　競爭的優勢: 把我們從市場中獨立出來的因素
市場識別取決於以下四項因素：
　　標識: 我們希望以什麼樣的形象被市場認知？
　　公司: 公司在市場中的整體形象如何？
　　產品： 什麼因素導致客戶鍾情於我們的產品？
　　服務： 我們為客戶提供何種服務，使我們有別於競爭對手？
市場識別要：
　　向客戶提供足夠重要的價值
　　能夠被客戶認知
　　建立可維持的優勢

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