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MKXZ的秘密與中國谘詢業的未來(doc 8頁)

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企業谘詢
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麥肯錫, 秘密, 中國谘詢, 谘詢業
MKXZ的秘密與中國谘詢業的未來(doc 8頁)內容簡介

MKXZ的秘密與中國谘詢業的未來目錄:
一、 谘詢的本意
二、 谘詢信息點的來源與谘詢產品的學術界定
三、 谘詢業的產業價值
四、MKXZ出售的是什麼樣的產品?
五、中國谘詢的現狀與未來

MKXZ的秘密與中國谘詢業的未來內容摘要:
  現代谘詢業起源於十九世紀末美國以泰勒為代表的"效率"顧問工程師將其科學管理理論運用於企業的研究活動,百餘年發展並沒有改變其存在的主要目的—為企業提高經營目的(通常為經營績效)提供信息與智力服務。
  由於谘詢業所提供的服務一般以信息產品為主體,從類物理主義的角度定義,谘詢業是以係統化負熵輸出,進而提高信息負熵接受方有序性而衍生的現代產業。
  太多專業語言必然構成交流的障礙,我們有必要用盡可能通俗的一般描述再次表達上述定義。
  谘詢業的產品是信息與智力,這類產品有助於產品購買方(一般為企業)提高其目的性(如提高經營績效或特定目標實現)。由於信息與智力產品是非物化的,所以必需係統化提供;而產品購買方從接受產品到實現受益(一般為增加了有序性)有一個主體實踐過程,其產品效益往往缺乏客觀價值體係的判評。
  這樣的描述與分析在許多業內人士看來有類畫蛇添足而毫無現實意義。但如果我們自此展開,我們就會發現這樣分析對於谘詢產品與谘詢形式的理解是清晰與準確的。
  從谘詢產品的負熵係統組成方式來看,谘詢產品可分為資訊提供、協助管理與綜合谘詢。
  望文可以生義,資訊提供係指提供單純客觀信息、協助管理指僅提供智力分析服務,而綜合谘詢則包含以上兩類服務。
  從產品購買方的實踐意義來看,企業谘詢一般可分為產業谘詢、管理谘詢、戰略戰術谘詢與項目谘詢 。
  用最直白的語言表述,產業谘詢就是告訴企業的生存發展環境,管理谘詢就是告訴企業自身的體製結構績效評估,戰略戰術谘詢就是告訴企業如何結合內外環境發展,項目谘詢則是為具體目的(非整體戰略目標)實施提供信息解決服務。


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