領導藝術與執行力(doc 51頁)

領導藝術與執行力目錄：
一、人類領導科學的發展及其演變
二、領導發展力的構成元素
三、提高領導力的幾種藝術

領導藝術與執行力內容摘要：
現代企業領導的四大特點：
1、領導是一個社會組織係統
　　這個係統由領導者、被領導者、環境三個要素構成。領導者是在一定的組織體係當中，處在組織、決策、指揮、協調和控製地位的個人或集體。
2、領導是一個動態的行為過程
　　領導者的“投入”要通過被領導者的行為效率而“產出”。
　　領導= f (領導者、被領導者、環境)
3、領導是高層次的社會管理活動
　　領導具有管理屬性，但又超越一般事務性管理。
4、領導具有權威性
　　權威是一種有威望的權力
　　權威 = 法定權 + 個人影響力
　　領導是用權威推動工作的
　　權威是以服從為前提的
領導用權的方法與藝術：
1、權力的含義：
　　權力是一個人的行為使另一些人的行為發生改變的一種關係。
　　職權是領導履行職務由職位派生的法定權力,職位本身並不能自動產生權力，隻有當人們直接參與具體決策，才能擁有權力。
2、權威的來源：
（1）以德樹威
（2）以才樹威
（3）以識樹威
（4）以信樹威
（5）以情樹威

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