成本管理分析與控製(ppt 100頁)
成本管理分析與控製(ppt 100頁)內容簡介
成本管理分析與控製目錄:
一、成本管理概述
二、成本分析
三、成本控製
四、成本管理方法
五、合理化建議
成本管理分析與控製內容摘要:
成本與成本管理:
成本:指在企業進行某項活動時所發生得各種相關耗費。
成本的特征:目的性、相關性和可計量性
成本含義的變化:狹義成本和廣義成本
產品成本分類:
按經濟用途分類:
生產成本(production cost)和非生產成本(nonproduction cost)
生產成本:與生產商品或提供服務相關的成本
非生產成本:與銷售和管理的職能相關的成本
生產成本可進一步分解為直接材料、直接人工和製造費用
成本按其習性分類:
變動成本:隨業務量變化而變化的成本,原材料、人工工資、銷售傭金;
固定成本:與業務量增減變化無關,固定資產折舊、企業管理部門辦公費。
混合成本:隨產量的增減變化適當變動的成本,機器設備的日常維修費用、輔助生產費用等。
成本按經營管理與決策的關係分類:
直接成本和間接成本
增量成本和沉沒成本
可控成本和不可控成本
可避免成本和不可避免成本
差別成本和邊際成本(單位增加成本)
機會成本
責任成本
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