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多國籍企業海外公司之經營績效(doc 37頁)

所屬分類:
經營管理
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214 KB
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相關資料:
國籍, 企業, 海外公司, 經營績效
多國籍企業海外公司之經營績效(doc 37頁)內容簡介

多國籍企業海外公司之經營績效目錄:
壹、研究動機與目的
貳、文獻探討與假設
參、研究設計與方法
肆、實證結果
伍、研究結論與建議


多國籍企業海外公司之經營績效內容簡介:
在二十一世紀企業激烈的競爭下,麵對全球化趨勢的快速變遷,就國內企業而言如何保有持續性的競爭優勢、並做出正確的決策選擇,是一項重大的挑戰。原本以出口導向為主的台灣,在麵對全球化競爭的趨勢,並且加上政府大力的鼓吹「自由化」與「國際化」,使得台灣企業國際化成為一股擋不住的熱潮,國內的廠商紛紛轉赴海外投資。根據經濟部統計處的資料顯示,民國93年對外直接投資相較於民國92年大幅成長了24.73%,海外直接投資金額高達70.87億美元,此等數字均顯示國際化是國內企業依循之必然趨勢。企業更為求搶攻全球市場無不卯足全勁,用盡各種方式,以謀求組織績效及增加企業利潤,而多國籍企業為求更接近市場,則更積極的擴展其子公司至全球各地。
在企業中網絡現象無所不在,多國籍企業的一個特征就是海外子公司被鑲嵌在不同的當地網絡(Ghoshal & Bartlett, 1990),因此,海外子公司在不同的國家都有各自不同的當地網絡關係。事實上這樣不同的網絡資源也是展現不同子公司的競爭優勢(Malnight, 1996)。


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