工程項目管理概述(ppt 32頁)

工程項目管理概述目錄：
1.工程項目
2.工程項目管理
3.工程項目管理的曆史發展

工程項目管理概述內容摘要：
“項目“定義很多，有代表性的有：
1964年 Martino的定義：“項目為一個具有規定開始和結束時間的任務，它需要使用一種或多種資源，具有許多個為完成該任務(或者項目)所必須完成的互相獨立、互相聯係、互相依賴的活動。”
ISO 10006定義項目為，“具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一係列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件”。
德國國家標準 DIN 69901，“項目是指在
總體上符合如下條件的具有唯一性的任務(計劃)：具有預定的目標；具有時間、財務、人力和其他限製條件；具有專門的組織。

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