企業文化的設計(ppt 36頁)

企業文化的設計目錄:
一、企業文化的自形成與重新設計
二、企業文化設計：戰略匹配
三、企業文化設計：精神層麵設計
四、精神層麵設計：價值觀念選擇
五、精神層麵設計：經營哲學
六、精神層麵設計：管理理念
七、企業文化設計：強勢與弱勢文化選擇
八、企業文化設計：領導行為影響
九、企業文化設計：精神層麵示例
十、企業文化設計：精神層麵示例

企業文化的設計內容簡介:
企業文化設計：精神層麵設計:
精神層麵設計的企業文化是核心：以市場為導向的經營哲學“以人為本”的價值觀念參與、協作、奉獻的企業精神符合實際需要的管理理念對產品、技術、質量、服務的取向創新、誠實、守信、團結、競爭的取向強勢、弱勢文化的取向
企業文化設計：強勢與弱勢文化選擇
強勢文化：一致、規範、完善的價值觀念、行為規範，不重視市場每個人必須遵守，個人適應企業與市場、戰略相一致時，成績迅速、斐然IBM、三星、海爾製造靈活適應型：隻強調市場行業變革因素多、競爭激烈關注市場、客戶、員工，鼓勵創新網絡公司、3M公司策略合理型：文化和市場是相互作用影響無論哪一種類型，都不能排斥集體主義、領導藝術、慎重的風險決策、坦蕩的民主討論、經營改革的靈活性；而不能官僚習氣、短期效應

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