工程項目管理之項目分析講義(ppt 53頁)

工程項目管理之項目分析講義目錄：
一、項目目標
二、項目調研方法體係
三、房地產市場分析
四、房地產市場細分
五、項目運營模式假設
六、項目定位測試
七、市場調查
八、項目控製體係
九、項目組織結構
十、項目費用預算
十一、附件1 ：問卷調查抽樣設計
十二、附件2：濟南房地產區域市場特征
十三、附件3：濟南市房地產市場細分方案

工程項目管理之項目分析講義內容摘要：
項目目標
確定濟南房地產市場分布狀態
確定項目的競爭對手:競爭開發商;競爭樓盤
確定特定房地產的目標消費者
確定特定樓盤的營銷策略
彙統一期項目分析
主體指標確定：
年齡、收入、職業、教育程度、家庭結構、流動性以及主體對住宅的需求（包括住宅麵積、戶型、樓體設計、房價、付款方式等）
客體指標確定:
地段、價位、戶形設置、項目規模、項目定位、房地產開發商、小區環境（自然環境、人文環境、交通環境、商業環境）、銷售情況。
確定方法：
直觀判斷；頻率分析；交叉分析；聚類分析；判別分析；專家訪談
分析結果
通過主體指標分析確定目標客戶群
通過客體指標分析確定房地產市場狀況，包括競爭對手基本情況、同類樓盤基本情況、樓盤競爭點等

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