職業經理人必備的七把金鑰匙(ppt 148頁)

職業經理人必備的七把金鑰匙目錄：
一、你的挑戰
二、中層管理的特點
三、最佳的機遇
四、極大的挑戰
五、麵對挑戰的對策
六、體製變革的挑戰
七、市場經濟的特性
八、企業管理要素框架
九、企業管理職能分配表
十、管理循環
十一、管理的定義
十二、管理方法
十三、定義部門
十四、腦力激蕩
十五、整理與修飾
十六、何謂管理項目
十七、組織規劃的步驟
十八、職位說明書
十九、如何發揮組織效能
二十、協調的步驟
二十一、製訂標準的程序
二十二、建設團隊的阻力
二十三、部屬的個人效能
二十四、七把金鑰匙工作流程

職業經理人必備的七把金鑰匙內容摘要：
中層管理的特點：
　　多維度管理:高;中;基
　　很強的執行能力:角色認知;管理技能;經驗
　　業務與管理的兩難(銷售;生產;財務;研發)
　　創新與守成的兩難:創新----模式
　　短;多;瑣;淺
麵對挑戰的對策：
　　提高總體競爭力:規模,品牌,成本
　　從戰略,文化,組織調整
　　產,銷,人,發,財,總辦協調
　　高層,中層,基層有效配合
最重要的
　　質變:職業化能力(量變:經驗維持多久)
　　方法:學習(學:認識,接觸;習:實踐,運用)

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