建築市場及建築企業經營管理方式(ppt 59頁)

建築市場及建築企業經營管理方式目錄：
一、建築市場
二、建築企業經營方式
三、經營預測
四、經營決策
五、工程招標、投標
六、工程合同

建築市場及建築企業經營管理方式內容摘要：
無形市場：沒有固定交易時間和交易地點，交易行為沒有特定的規範和程序可以遵循的市場。
有形市場：有固定交易場所和交易時間，提供從建設項目報建、信息發布、招標文件準備和發售、資格審查、踏勘答疑、評標定標監督與執行，直到合同商簽、公證備案等一係列服務的市場。
二、建築企業經營方式：
１、概念：是指建築企業向用戶或服務對象提供產品或服務的方式，也是組織建築生產活動所采取的管理方式。（承發包方式）
三、經營預測
（經營是企業的一項重要活動，一項正確的經營決策建立在對未來環境變化的掌握基礎上，而預測是對未來發展趨勢進行預估和推測的一種方法（技術）；因此可以說經營的中心在於決策，決策的基礎在於預測。）
1、預測的含義：從對曆史和現狀的了解出發，對社會某種現象進行分析研究，從中發現其發展變化的規律，進而推測未來可能發展趨勢的一種管理方法。預測立足於現在和過去，研究的對象是未來。（P107）

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