廈門某房地產公司管理製度(doc 49頁)

廈門某房地產公司管理製度目錄：
第一章、總則
第二章、公司組織
第三章、人事管理章程
第四章、事務管理章程
第五章、18新利网址多少 章程
第六章、企劃部管理特別規定
第七章、銷售部（售樓處）管理

廈門某房地產公司管理製度內容摘要：
第一章、總則
一、根據公司章、程及有關法律、法規之精神，結合本公司具體狀況製定本規章、。凡本企業之從業人員均須遵照執行。
二、本企業的公司組織、人事管理、事務管理、18新利网址多少 及各部門的等管理均製定在本規章、內。
三、本規章所稱“以上”、“以下”、“以前”、“以後”、及“內”均含本權。
四、本規章若未明言，所稱各式職稱均指現行編製而非任務編組。
五、本規章所稱“理級主管”指副理以上主管，稱“部門主管”指部門經理以上主管。
六、本企業各級員工正式任用前應通讀本公司各式管理規章，在員工正式簽到上班第一天起即視為巳經了解和認同。同時，應主動查詢知悉與本職工作相關的單行法規、作業流程及作業規範，若有違反，不得以不知情或未委培專訓作為免責原因。
七、各部門員工除必須完成崗位職責外，還應該接受臨時性工作指派和部門協作。
八、本規章由總經理擬訂，呈董事會審議通過後，由總經理簽發實施。如須補充、修改時，由總經理先行裁決執行，再補報下次董事會做出追認決定。
九、本規章由總經理負責解釋。

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