醫學網社區商業模式建立方案(doc 9頁)

醫學網社區商業模式建立方案內容摘要：
建立社區醫療機構是政府為推進醫療體製改革而推出的具體措施，在社區醫療體製的建立過程中，孕育著無限的商業機會。
社區健康服務是醫學網核心服務內容之一，它與社區醫療存在必然的依賴關係。為了摸索社區健康服務的業務方式和全科醫生網（社區醫療網）的運作模式，我們製定了《醫學網“社區”商業模式的計劃方案》。本次《計劃》主要解決以下問題：
1.進一步了解社區醫療運作的體製包括：組織、資金、人員、設備、經營、運行等各個環節的實際情況，以便我們挖掘其中的商業機會。
2.摸索與社區醫療組織合作的業務內容、方式、與流程；
3.摸索與社區服務、社區醫療相關的服務內容、上網內容及表現方式；
4.嚐試與行政管理部門合作在醫學網網上開設全科醫生培訓業務；
5.對我們已計劃的社區服務模式框架進行可行性論證，摸索出健康網、醫學網、全科醫生網之間的業務關係與商業模式。
在此基礎上將形成社區健康服務的商業模式與運行方案。
醫學網是一個以醫學為專業，為醫生、醫院及關心健康問題的大眾人群提供醫學服務、並以網站為依托的產業集團。醫學網開展社區服務業務，將通過設立健康網站並在醫學網網站設立社區頻道來實現，社區服務是醫學網網站業務的延伸，她將充分的利用醫學網的資源優勢、技術優勢突出各自的專業優勢為不同層麵的客戶提供服務。
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