費用控製與目標成本(ppt 42頁)

費用控製與目標成本目錄：
第一節、費用管理概述
第二節、目標成本管理
第三節、其他費用管理

費用控製與目標成本內容摘要：
一、成本費用的經濟含義
　　企業在生產經營過程中用貨幣額表現的生產耗費，叫費用。
　　企業為生產一定種類、數量的產品所發生直接材料、直接人工費用和間接製造費用的總和，就是產品成本。
　　成本和費用是產品在生產經營過程中所耗費的資金總和，它是構成產品價值的主要部分。
　　按現行財務製度規定，我國對成本管理和計算采用製造成本法。企業在計算產品成本時，隻歸集和分配與產品生產直接聯係和關係密切的費用。而將那些與生產沒有密切關係的費用直接計入當期損益。因此，在理解產品成本這一概念時就應區別產品成本和期間費用的不同含義。
二、成本和費用的分類
（一）費用按經濟用途的分類
　　可以分為：產品製造成本和期間費用
　　采用這種分類，能夠確定所發生的費用與各種產品的關係，據以計算各種產品的成本，考核和分析產品生產和經營各個不同環節的成本水平，並可作為落實成本和費用管理責任製的依據。
（二）按成本與產量的關係分類
　　可以分為：固定成本、變動成本和半變動成本
　　固定成本是指總額在一定產量範圍內，在一定時期內，經常保持一定，不隨著產品數量的多少而變動的成本。
　　變動成本是指總額隨著產品數量的變動等比例變動的成本。

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