職業經理十項管理技能(ppt 208頁)

課程目標
☆　清楚的認知作為中層管理者的角色
☆　學會時間管理的主要方法
☆　掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧
☆　熟悉目標管理法的內容，掌握設定目標的七大步驟
☆　學會根據人格類型激勵員工
☆　掌握正確的績效評估方法
☆　掌握適度授權的要領
☆　了解老化團隊發展的突破口
☆　掌握團隊衝突的主要處理方法

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