企業執行力核心要素構成講解(doc 22頁)
企業執行力核心要素構成講解(doc 22頁)內容簡介
企業執行力核心要素構成講解目錄：
一、心態要素怎樣構建執行力
二、工具要素怎樣構建執行力
三、角色要素怎樣構建執行力
四、流程要素怎樣構建執行力
企業執行力核心要素構成講解內容摘要：
心態要素怎樣構建執行力
態度決定一切：信則成真
何謂態度
態度的特點
沒有正確態度，就算用盡各種良法也是徒勞。
積極態度（PMA）與消極態度（NMA）啟示
工具要素怎樣構建執行力 ：
適宜的工具是執行的關鍵
準確的工具是執行成功的一半（不從猴子變人開始）
科學的工具是執行成功的捷徑（不要重新發明輪子）
戴爾對工具的認識
..............................
用戶登陸
執行力熱門資料
執行力相關下載