有效的企業管理者培訓課程(ppt 95頁)

有效的企業管理者培訓課程目錄：
第一單元：企業管理是什麼
1、當代企業管理麵臨的環境
2、管理是什麼
3、管理者對管理認識的四階段
第二單元：有效的管理者
1、管理者的有效性
2、時間管理
3、我能貢獻什麼
4、發揮人之長處
5、首要的事情首先做
6、有效的決策
7、自我管理

有效的企業管理者培訓課程內容摘要：
2、科學管理是什麼？
2.1 西方管理理論發展的四個階段
（1）經驗管理階段（19世紀末之前）
（2）古典管理理論階段（ 19世紀末，20 世紀初）
（3）行為科學階段（20世紀30年代）
（4）現代管理學派（第二次世界大戰後）
階段二：古典管理理論階段
（1）主要代表人物：泰勒（美， Taylor ）、法約爾（法，Fayol）、韋伯（德，Weber）
（2）主要思想：管理的中心問題是提高勞動生產率；科學管理的精髓在於勞資雙方的密切合作，目的在於使雇員和雇主都實現最大限度的富裕；一切管理製度和方法都應建立在科學研究的基礎上，要用科學準則代替個人經驗。
泰勒實行科學管理的重要措施：
（1）定額管理
（2）差別計件工資
（3）操作標準化和工具標準化
（4）計劃職能和執行職能分開
（5）例外原則

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