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目標成本法的概念(ppt 22頁)

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目標管理
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目標成本法, 概念
目標成本法的概念(ppt 22頁)內容簡介

目標成本法的概念目錄:
一、目標成本和傳統方法的不同
二、目標成本的好處
三、新產品市場的例子
四、Olympus 的簡介

目標成本法的概念內容摘要:
目標成本的概念:
  所謂目標成本就是公司管理者在產品發售前,先定一個產品的理想售價,之後控製該產品的成本,以符合該產品的理想售價。
目標成本和傳統方法的不同:
  傳統方法:傳統上產品的定價方式是根據該產品的成本,加上一定的成本加價,而成為產品的定價。
  目標成本:是依據未來市場的目標顧客群來決定產品定價,之後控製產品成本以符合產品的定價。
目標成本的好處:
  目標成本的方法可以防止管理者去發售那些對公司不具利潤的產品。
  把公司主要的挑戰從市場向後推至產品設計。
新產品市場的例子:
  傳統的觀念:公司能盡早打入新市場,就能使顧客產生產品忠誠度,使下階段的產品能有較大的市場占有率。
麵臨的問題:在全球化競爭下,許多的模仿者快速生產出相似的產品。


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