某某-後現代企業的管理典範(doc 11頁)

某某-後現代企業的管理典範目錄：
1、某某的組織管理模式
2、產權管理模式
3、經營管理模式
4、製度管理模式
5、文化管理模式

某某-後現代企業的管理典範內容摘要：
　　21世紀，網絡時代的巔峰，人們的生活和工作已經離不開網絡，現代企業的傳統組織管理模式已經麵臨巨大的挑戰，金字塔式加官本位思想的組織模式失去昔日的權威性，因此建築後現代企業組織模式，打造管理團隊，才能快速適應新經濟時代的市場運營。
（1）、組織模式
　　從業務體係來講，物業管理平台、規劃設計平台、虛擬聯盟平台、管理平台、融資平台及全程服務平台共同組成了某某的組織架構，詳見下圖。
　　物業管理平台——10多年物業服務經驗打造物業管理平台，成就某某全國性品牌基石；
　　規劃設計平台——某某建築設計研究中心：項目規劃、社區規劃設計等；
　　虛擬聯盟平台——某某運用網絡虛擬聯盟平台實現集團品牌聯盟，網絡化集中采購（內部集團化采購，行業聯盟采購）；橫向虛擬聯盟某某打開新資源渠道；
　　管理平台——20年打造的某某管理體係；
　　融資平台——重視股東利益、投資收益平衡，拓展融資渠道是某某持續發展擴張的動力；
　　全程服務平台——對客戶、員工、股東、合作夥伴（包括供應商、媒體、金融機構等）全心全意的服務平台。

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