企業18新利真人网 管理谘詢技巧(ppt 122頁)
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管理谘詢技巧(ppt 122頁)內容簡介
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管理谘詢技巧目錄:
一、什麼是新經濟?
二、什麼是全球化?
三、中國企業如何做好準備抓住機遇對應挑戰
四、中國人才的競爭將越演越激烈
五、18新利真人网
管理谘詢的主要內容
六、人事管理政策
七、勞動合同和協議
八、企業組織機構診斷,18新利真人网
規劃和預測
九、福利計劃設計檢討完善
十、各類管理信息提供及薪酬福利市場調查
……
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管理谘詢技巧內容摘要:
什麼是新經濟?
“新經濟”是在經濟全球化和信息技術革命的帶動下,以生命科學技術、新能源技術、新材料技術、空間技術、海洋技術、環境技術和管理技術等七大高新科技產業為龍頭的經濟,而且具有低失業、低通貨膨脹、低財政赤字、高增長的特點,而這“三低一高”正是多少年來各國經濟奮鬥的目標。
最新的觀念:友好互利的合作夥伴關係:
如果你學習並掌握公司所需的技能,並應用這種技能幫助
公司邁向成功,工作表現與公司新的價值觀念保持一致,公司將提供給你富有挑戰性的工作環境,支持你不斷地自我發展,獎勵你作出的貢獻。你將成為一個具有傑出業績的機構中的一份子。
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管理谘詢的主要內容:
企業人事政策,規章製度,合同協議文本
企業組織機構診斷,18新利真人网
規劃和預測
職位分析,職位說明書製定以及職位評值
人員選聘,鑒定,報酬建議,及錄用協議
薪酬架構設計、預算和福利計劃檢討完善
各類管理信息提供,及薪酬福利市場調查
人員工作計劃和表現評估及獎勵方案設計
企業人員培訓管理係統方案,及課程設計
保留人才方案,及收購合並裁員方案設計
勞資關係,勞動爭議,以及突發事件處理
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