公司治理結構培訓課程(ppt 63頁)

公司治理結構培訓課程目錄：
一、公司治理結構
二、所有權與管理控製權分離
三、代理理論
四、經理和股東的風險與多元化
五、治理結構機製
六、國際公司治理結構
七、公司治理結構與商業道德行為

公司治理結構培訓課程內容摘要：
一、公司治理結構
公司治理結構指存在於持注者之間的關係，這種關係用來決定和控製組織的戰略方向和績效。
公司治理結構關注確定能夠保證戰略決策製訂得更加有效的方法。
治理結構用來在公司裏建立企業所有者和高層經理之間的規則
二、所有權與管理控製權分離
現代公司公司的基礎：
持股者(股東)購買股票, 成為...
剩餘原告：
——持股者(股東) 通過持有多元化(資產)組合有效地降低風險
職業經理通過合約形式成為真正的決策者
現代公眾公司的形式導致有效率的專業化管理：
——風險由持股者(股東)承擔
——戰略發展和決策由經理進行

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