建築工程項目管理辦法(doc 11頁)

建築工程項目管理辦法目錄：
1目的
2適用範圍
3術語和定義
4職責
5工作程序
6相關/支持性文件
7質量記錄
8流程圖

建築工程項目管理辦法內容摘要：
1目的
本辦法規定了工程項目的管理過程及管理辦法，保證項目實施的質量。
2適用範圍
本辦法適用於公司工程項目的實施及參與項目實施控製的部門和人員。
3術語和定義
本辦法采用GB/T19000：2000標準和《質量手冊》中的術語和定義。
4 職責
4.1 項目經理
領導項目組進行項目的實現策劃、安裝、聯調、運行和驗收，協調客戶的關係，解決遇到的具體問題；負責監控係統安裝、聯調、運行的整個過程，對關鍵性問題進行決策；對項目實施是否符合質量體係的要求進行跟蹤。
4.2 項目組
進行項目的實現策劃、協助客戶完成係統安裝準備，負責實施係統安裝、配置和調整應用環境和測試環境，測試廠商安裝的硬件設備，安裝應用軟件並作測試和修改，進行係統聯調和係統運行，使應用係統達到最佳性能。
4.3市場部門、商務部門
收集市場信息，識別顧客要求。負責協調客戶、廠商和供貨商等各方關係，進行非公司產品的商務、為項目組提供必要的支持。
4.4 質量管理部門
組織公司項目立項報告、項目總體計劃、實施方案、項目階段計劃和報告、項目結項報告的評審。下達項目委任書，使項目產品的可測量特性、達到的項目目標、進度計劃、質量計劃等形成文件。工程項目實施的監督、考核；

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