策略大師邁克波特-競爭策略講座(ppt 26頁)

策略大師邁克波特-競爭策略講座目錄：
一、策略是什麼？
二、策略的本質
三、如何創造競爭優勢
四、營運效益與策略競爭有何不同?
五、策略帶來意外的收獲

策略大師邁克波特-競爭策略講座內容摘要：
策略就是:
　　做選擇(取舍-Trade off-選擇與放棄)，
　　設定限製(何者可為,何者不可為)、
　　選擇要跑的比賽，
　　並且根據自己在所屬產業的位置，
　　量身訂做出一整套活動.
策略的本質：
　　要有一個好的策略的第一步是你要有一個正確的目標(right goal)。根據多年來的研究我發現，主要的目標就是有投資就要有回收(投資報酬率-ROI)。你知道，造成日本現在經濟下滑的悲劇原因就是他們缺乏回收政策，現在他們正在付出代價，以往的日本公司隻著重企業成長或市場占有率，這是非常不明智的目標抉擇。
因此,企業要問自己的第一個問題是:
　　「我們有正確的目標嗎？」
　　「我們正在實踐這個正確的目標嗎？」
　　設定策略的第二個原則是環顧你所在的產業，公司要有能力從產業中得利。你不能製定策略卻不知道你在和誰競爭？而產業生態也會直接影響到你的營運績效，因此了解這個產業結構以及產業的獲利程度非常重要
　　但是，最重要的是你要如何培養在這個產業中獲得競爭優勢的能力。
　　企業在開始選用策略之前，先問自己兩個問題：客戶最喜歡我們哪一點？
　　我們靠哪一種產品賺最多錢？ 這就是“定位”

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