某集團三年發展戰略規劃(ppt 21頁)

某集團三年發展戰略規劃內容摘要：
集團的長期發展戰略奮鬥目標：
　　成為一個優質的資產結構合理的企業集團（資產、利潤、現金流均良好）。
　　具有龐大的規模。
　　成為中國具有重要經濟影響力的企業。
　　具有良好的社會公益形象的上市公司。
　　最受員工熱愛的企業。
整合現有資產，優化資產利用率的核心措施：
　　完成對集團現有資產的全麵清理。
　　加快對集團現有商業形態物業的出售工作，強化對商業形態物業的經營和增值能力。
　　強化集團資產的變現能力和速度，加強現金儲備。
　　對集團資產進行合理分配，按3：1的資產比例進行房地產和資產運營的投資。
　　重整企業管理架構，建立高效的投資控股模式的管理體製的核心措施：
　　配合LRBG管理谘詢公司對集團現有的管理架構進行重組，建立全新的現代企業管理體製。
　　對集團所有人員進行重新培訓，考核上崗。
　　改進現在的辦公條件，建立高效的內部計算機管理信息係統。
..............................