現金流量-企業管的生命線(doc 7頁)

現金流量-企業管的生命線目錄：
一、引言
二、現金流量，企業的生命線
三、現金流量報告

現金流量-企業管的生命線內容摘要：
　　一位風險資本家問一位手拿商業計劃書準備獲取風險資本的企業經營者：“第9頁第七行的結果是如何得出的？”答：“是計算機算出來的！”這位風險資本家的反映是：“是計算機在經營公司嗎？”
　　確實，大多數企業經營者不熟悉財務，覺得那是財務人員的問題。當然，管理者不要成為財務專家，因為會計師能夠處理好這些問題，但是，作為企業的管理者，不管製作企業經營計劃書還是在日常決策中，都要麵對財務一些財務報表。了解並能處理一般的財務報表是一個管理者管理能力之一。財務報表的用途遠不止給銀行和風險資本家看，它是一種重要的監督、計劃的工具。財務也許不是你最喜歡的內容，但是你最先考慮的。
　　以下的三講，我們將對企業18新利网址多少 中的三種財務報表--現金流量表、資產負債表、損益表--進行闡述。在這一講裏，我們將結合案例分析現金流量表的製作。

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