某太陽熱水器年度戰略規劃(ppt 164頁)

某太陽熱水器年度戰略規劃目錄：
第一部分、思考與分析
第二部分、戰略目標
第三部分、戰略原則
第四部分、競爭戰略
第五部分、區域市場戰略
第六部分、組織戰略
第七部分、從產品到品牌
第八部分、營銷組合戰略
第九部分、整合傳播策略
第十部分、18新利真人网 戰略

某太陽熱水器年度戰略規劃內容摘要：
目標聚焦一：完善網絡渠道，優化經銷商
問題1、如何實現我們的網絡由點到線，連線成片的市場占位？
問題2、如何通過評估優化，提高經銷商整體素質？
目標聚焦二：激活終端，提升產品銷量
問題1、如何打破目前終端沉寂狀態，發揮對銷售的促進作用？
問題2、在全國範圍內提升，還是在主要區域市場內提升？
問題3、怎樣來提升？是通過產品擴張還是通過市場的擴張？
目標聚焦三：打造強勢品牌地位
問題1、怎樣建立差異化的品牌形象？什麼是我們的品牌核心價值？
問題2、如何在資源有限的情況下快速擴大品牌知名度？
目標聚焦四：建立科學規範的企業架構
問題1、怎樣將“生產+推銷型企業結構”向“以顧客為導向”的營銷型組織架構轉化？
問題2、怎樣搭建一支專業精幹、能征善戰的人員隊伍，使整個組織充滿活力，高效運作？
內訪發現的問題：
　　戰略規劃模糊，導致工作混亂並喪失活力；
　　垂直型的營銷管理組織，鏈條過長，導致終端失控；
　　18新利真人网 嚴重缺乏，跟不上億佳能事業部發展需要；
　　產品缺乏係統籌劃，明星產品缺乏，瘦狗產品較多；

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