某集團戰略項目谘詢報告(ppt 55頁)
某集團戰略項目谘詢報告(ppt 55頁)內容簡介
某集團戰略項目谘詢報告內容摘要:
外銷比例加大的另外一個原因是國內市場競爭激烈,產品價格大幅下跌,某電子在國內市場開拓受阻,因而加大向國外開拓的力度:
專業市場:TCL、泰豐等在電信市場占領更多份額,萬德萊、康美思等向電信市場滲透,
某電子在專業市場發展受擠壓
零售市場:步步高、僑興等在零售市場占有優勢,某電子品牌知名度不高,在零售市場 表現不佳
批發市場:低價雜牌機具有價格優勢
償債能力:資產負債率高,不能再承擔更多的債務負擔,間接融資能力減弱,同時流動和現金比率低,使得銀行對電子的償債能力的評定等級將會下降,短期融資能力受到考驗
經營管理能力:存貨管理水平不高,總資產周轉率和應收賬款周轉率低,特別是應收賬款周轉天數達200天,某的經營管理能力需進一步挖掘盈利能力:主營業務毛利率和總資產利潤率尚處於較低水平,而主營業務利潤率高於行業平均水平
普通電話機價格低廉,銷售數量在固定電話機中占絕對優勢
國內無繩電話的產品結構比較單一,市場上銷售的基本是模擬無繩電話。
數字無繩電話價格過高抑製了市場需求,國家關於數字無繩電話停用1.9GHz頻段的規定,使得數字無繩電話的生產銷售受到很大影響
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外銷比例加大的另外一個原因是國內市場競爭激烈,產品價格大幅下跌,某電子在國內市場開拓受阻,因而加大向國外開拓的力度:
專業市場:TCL、泰豐等在電信市場占領更多份額,萬德萊、康美思等向電信市場滲透,
某電子在專業市場發展受擠壓
零售市場:步步高、僑興等在零售市場占有優勢,某電子品牌知名度不高,在零售市場 表現不佳
批發市場:低價雜牌機具有價格優勢
償債能力:資產負債率高,不能再承擔更多的債務負擔,間接融資能力減弱,同時流動和現金比率低,使得銀行對電子的償債能力的評定等級將會下降,短期融資能力受到考驗
經營管理能力:存貨管理水平不高,總資產周轉率和應收賬款周轉率低,特別是應收賬款周轉天數達200天,某的經營管理能力需進一步挖掘盈利能力:主營業務毛利率和總資產利潤率尚處於較低水平,而主營業務利潤率高於行業平均水平
普通電話機價格低廉,銷售數量在固定電話機中占絕對優勢
國內無繩電話的產品結構比較單一,市場上銷售的基本是模擬無繩電話。
數字無繩電話價格過高抑製了市場需求,國家關於數字無繩電話停用1.9GHz頻段的規定,使得數字無繩電話的生產銷售受到很大影響
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