加強人工成本管理、促進企業效益提高(ppt 29頁)
加強人工成本管理、促進企業效益提高(ppt 29頁)內容簡介
加強人工成本管理、促進企業效益提高目錄:
一、做好人工成本管理工作是企業科學管理的需要
二、企業在人工成本管理工作中的主要任務
三、高度重視人工成本的統計分析,紮紮實實做好基礎工作
四、參照政府人工成本預測預警工作,促進企業建立人工成本自我約束機製
五、人工成本的統計分析製度
六、通常幾個危險的概念誤區
七、人工成本核算的四個步驟
八、企業人工成本的控製體係
九、企業進行人工成本控製的途徑
十、企業人工成本管理的對策
加強人工成本管理、促進企業效益提高內容摘要:
通常幾個危險的概念誤區:
把工資率混同於人工成本,將兩者等同於一回事
強調通過降低工資率來降低人工成本
人工成本占總成本的比例很大
低人工成本是一種持久而有效的競爭武器
個人獎勵工資能改進工作績效
人們為金錢而工作
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